EAP服務內容
1.專業的員工職業心理健康問題評估
2.由專業人員采用專業的心理健康評估方法評估員工心理生活質量現狀，及其導致問題產生的原因。
3.職業心理健康宣傳
4.利用海報、自助卡、健康知識講座等多種形式樹立員工對心理健康的正確認識，鼓勵遇到心理困擾問題時積極尋求幫助。
5.工作環境設計與改善一方面，改善工作硬環境-物理環境；另一方面，通過組織結構變革、領導力培訓、團隊建設、工作輪換、員工生涯規劃等手段改善工作的軟環境，在企業內部建立支持性的工作環境，豐富員工的工作內容，指明員工的發展方向，消除問題的誘因。
6.員工和管理者培訓通過壓力管理、挫折應對、保持積極情緒、咨詢式的管理者等一系列培訓，幫助員工掌握提高心理素質的基本方法，增強對心理問題的抵抗力。管理者掌握員工心理管理的技術，能在員工出現心理困擾問題時，很快找到適當的解決方法。
7.多種形式的員工團體心理咨詢對于受心理問題困擾的員工，提供咨詢熱線、網上咨詢、團體輔導、個人面詢等豐富的形式，充分解決員工心理困擾問題。
8.企業員工心理檔案的建立針對企業的現狀，為每一位員工建立心理檔案，創建人文關懷，為每位員工做心理健康指數的評估，在此基礎上與企業管理相結合，緩解企業內部矛盾，構件企業的新機制。
2.由專業人員采用專業的心理健康評估方法評估員工心理生活質量現狀，及其導致問題產生的原因。
3.職業心理健康宣傳
4.利用海報、自助卡、健康知識講座等多種形式樹立員工對心理健康的正確認識，鼓勵遇到心理困擾問題時積極尋求幫助。
5.工作環境設計與改善一方面，改善工作硬環境-物理環境；另一方面，通過組織結構變革、領導力培訓、團隊建設、工作輪換、員工生涯規劃等手段改善工作的軟環境，在企業內部建立支持性的工作環境，豐富員工的工作內容，指明員工的發展方向，消除問題的誘因。
6.員工和管理者培訓通過壓力管理、挫折應對、保持積極情緒、咨詢式的管理者等一系列培訓，幫助員工掌握提高心理素質的基本方法，增強對心理問題的抵抗力。管理者掌握員工心理管理的技術，能在員工出現心理困擾問題時，很快找到適當的解決方法。
7.多種形式的員工團體心理咨詢對于受心理問題困擾的員工，提供咨詢熱線、網上咨詢、團體輔導、個人面詢等豐富的形式，充分解決員工心理困擾問題。
8.企業員工心理檔案的建立針對企業的現狀，為每一位員工建立心理檔案，創建人文關懷，為每位員工做心理健康指數的評估，在此基礎上與企業管理相結合，緩解企業內部矛盾，構件企業的新機制。
